Business Experiments

Unternehmen brauchen innovative Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mithilfe von Business Experiments können Unternehmen zielgerichteter, effizienter und strukturiert innovieren. Durch das wissenschaftliche Vorgehen in einem Experiment, werden relevante Fragestellungen analysiert, Daten gesammelt und ausgewertet und so bessere Entscheidungen getroffen.

Zwei aktuelle Studien aus dem xLab zeigen die Vorteile von Business Experiments für Unternehmen bei der Suche nach einem Geschäftsmodel. In der ersten Studie entwickelten wir einen neuen Validierungsprozess für digitale Plattform-Geschäftsmodelle (siehe linke Grafik). Die zweite Studie legt dar, wie B2B-Startups Business Experiments durchführen können (siehe rechte Grafik). Für beide Studien wurden Experimente durchgeführt, welche dabei halfen, die Geschäftsmodelle von den Startups GassiAlarm und heliopas.ai zu entwickeln und zu verbessern.

Veröffentlichungen

Smart platform experiment cycle (SPEC): A validation process for digital platforms.
Brecht, P., Niever, M., Kerres, R., & Hahn, C.
2020. Conference: Thirteenth International Tools and Methods of Competitive Engineering Symposium (TMCE 2020). Proceedings of the TMCE 2020 Symposium. ISBN: 978-94-6384-131-3

Business Model Validation – How B2B Startups can use Business Experiments
Brecht, P.; Hendriks, D.; Stroebele, A.; Hahn, C.; Wolff, I.
2020. Conference: ISPIM Connects Global 2020: Celebrating the World of Innovation. Event Proceedings: LUT Scientific and Expertise Publications. ISBN: 978-952-335-566-8

Discovery and Validation of Business Models: How B2B Startups can use Business Experiments.
Brecht, P.; Hendriks, D.; Stroebele, A.; Hahn, C.; Wolff, I.
2021. Technology Innovation Management Review 11(3):17. Doi: http://dx.doi.org/10.22215/timreview/1424

 

Übersicht aller Veröffentlichungen

Eine Übersicht aller Veröffentlichungen des XLab sind hier zu finden.